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峰峰集团梧桐庄矿以“四新”为引领推动党的十九大精神落地生根

   日期:2018-07-12     来源:中国煤炭新闻网    作者:阮翠娟    浏览:498    评论:    
      党的十九大胜利召开以来,冀中能源峰峰集团梧桐庄矿组织人事部把党的新思想、新理论、新观念与实际工作紧密结合,通过“武装新思想、搭建新平台、建设新标准、建树新形象”的“四新”管理模式,引导全体党员干部争做“安全高效绿色和谐”示范矿井建设的排头兵、顶梁柱,以实干的成效推动党的十九大精神在企业落地生根。
    武装新思想,“两学一树”汇聚新合力。我们坚持把学习领会十九大精神、全面增强理论武装作为当前重中之重,着力在学懂弄通做实上下功夫。原文学。制定了“十九大精神学习培训方案”,做到了“每日一学、每周一讲、每月一宣”,即党员干部每日自学、党支部每周一堂专题党课、政工干部每月进行一次宣讲。先后组织十九大宣讲20余次,党支部开展专题党课学习30余场,撰写心得体会300余篇。集中学。坚持集中学习与集中轮训相结合、理论学习与专题研讨相结合、日常学习与专题学习相结合的原则,相继开展了“十九大精神学习大讲堂活动“主题党日“主题研讨”等专项活动。树典范。开展了“最美梧桐人”评选、“我的梧桐梦“梧桐好故事”宣讲等活动,选树了十九大以来企业发展中的模范典型、先进人物60余人,涌现出了“大国工匠”张玉芳、河北省“能工巧匠”牛军印、邯郸市最美“无偿献血者”常润喜、感动矿山人物朱帅虎等一批典型人物。
    搭建新平台,“三融入三搭建”谱写新篇章。学习贯彻十九大精神,关键是见行动、出实效。我们坚持把贯彻落实党的十九大精神体现在安全生产、降本增效、创新创效、党的建设等重点工作上。融入安全生产抓带动,搭建“劳动竞赛”平台。围绕“正规循环,安全高效”生产经营主题,开展了“党徽在煤海闪光“党员五杯”等劳动竞赛,为职工加油鼓劲、凝心聚力。融入示范创建促提升,搭建“党员示范岗”平台。拔高标准、设高目标,一季一评选,12个示范岗的建成,有效发挥了党员的示范和辐射作用,形成了“群众看党员、党员看示范”的引领新模式。融入经营成本增效益,搭建“提质增效”平台。依托“提质降耗”党员增效先锋、“课题攻关”党员创新创效、“双培双育”党员素质提升等载体,全年完成经济技术创新216项,超前支架应用、无人机巡检、机械手应用、机器人巡查等一批项目的应用,创效达1300余万元,实现了党建融入中心、企业提质增效的双丰收。
    建设新标准,“三新”激发新动能。建设支部新阵地。我们坚持把党的十九大提出的新时代党的建设总要求落实到“六基”党支部建设要求上,完善了党建活动室等阵地建设,为每个党支部配备了笔记本电脑、投影仪等设施,切实筑强了“增党性、学本领、强素质”的主阵地。规范党建内审考核新标准。按照“月度考重点、季度审基础、年度定目标”总要求,构建了“支部脱稿汇报、资料集中查阅、内审讲评奖励、结对帮扶指导”的支部内审机制。通过重奖优胜支部、指导中间支部、帮带靠后支部等措施,激活了标准化党支部建设“整盘棋”。创新“互联网+”新模式。打造符合梧桐庄矿特点的“互联网+”新模式,创建“梧桐党建网”,支部工作实现实时上传、在线交流,建立党员学习微信群、QQ群,向数字党建、网络政工全面迈进。
    展现新作为,队伍建设呈现新气象。我们坚持培养与使用并重原则,当好十九大学习先锋,做好十九大精神践行者。加强领导班子建设和人才队伍建设,创新“三评一考”管技人员考核机制,职工评议、领导评价、单位互评、专业考试,多方面考核干部工作实绩。推行管技人员空岗竞聘制度,21人通过竞聘上岗,真正实现了能上能下的高效用人机制,优化了干部队伍,提升了管理效能。实施助理制、导师制、拜师制、挂职制、轮岗制“五制一体”人才培养机制,坚持给平台、给机会、给压力,促进实践能力与管理能力快速提升。今年以来共有26名优秀人才走上更高的领导岗位,实现了企业发展与人才梯队建设的双赢,为矿井高效发展提供了强大的内生动力。
 
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