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川煤达竹公司柏林煤矿积极推进安全文化建设工作

   日期:2018-07-10     来源:中国煤炭新闻网    作者:何永兴    浏览:1000    评论:    
      今年以来,川煤集团达竹公司柏林煤矿围绕“坚决打赢安全生产翻身仗”目标,积极开展安全文化建设工作,取得了较好效果。上半年,该矿杜绝了重伤及以上事故发生。
    该矿的作法有:
    一是坚持安全目标导向,从年初开始就将“坚决打赢安全生产翻身仗”定格为今年的主要工作目标,通过安全办公会、周四职工学习会、形势与任务报告会等进行层层宣讲,通过安全攻坚战誓师大会、连队安全宣誓等形式让全体职工进一步喊响目标,使安全目标时时讲、常常呼,成为矿区职工家属耳熟能详、人人皆知的共同愿望;坚持安全理念引领,在广大职工中引导树立“一切以安全为重、一切为安全让路”、“我的安全为负责、同事安全我有责、企业安全为尽责”、“安全上无功就是过”、 “安全是管出来的,安全上怎么管都不为过,要有铁的手腕、铁的面孔、铁的心肠”等先进的、与日俱进的安全理念,同时积极开展安全形势与任务教育,始终保持安全上的如履薄冰;
     二是强化安全思想工作。通过形势任务教育会、区队职工学习会以及面对面征求职工意见的方式,坚持问题导向,查找安全工作短板。针对存在的问题,制定并落实针对性的安全措施;
     三是突出抓艰重点工作。以安全生产责任制考核为抓手,严格执行层级定向考核、考核频次、分本部门和其他单位的有效考核次数、通过安办会和办公平台对安全生产责任制考核情况进行通报等做法,月月在工资表上兑现,让每个人的安全生产责任制考核得分严格与安全工资收入挂钩。狠抓职工安全教育培训,完善了培训机构,成立了安全教育培训中心,设立了3名专职人员,制定出台了《2018年职工培训工作计划》、《职工培训工作管理办法》、《关于印发师带徒管理办法的通知》、《关于印发三项岗位预警管理制度的通知》、《煤矿安全培训规定宣贯方案》等规章制度,扎实开展全员培训,做到矿外培训与矿内培训相结合,1至6月,送外培训125人次。加强职工对A级隐患、特别严重“三违”、事故案例等知识的掌握,编印了《职工安全手册》,全矿干部职工人手一册,利用周四职工学习会、班前会、自学等形式组织学习,定期检查手册保管及职工掌握情况。加强班组长、群监员、应急救援等培训,邀请医院、兄弟单位相关人员到矿授课,利用周四学习到各队现场讲解和演示自救器操作原理和使用,不断丰富教学形式和内容;
    四是创新安全制度与管理。矿建立健全了安全处罚返还机制、隐患三违申诉机制、安全管理预警机制、安全风险全员抵押机制等一系列安全制度,根据区队安全状况及“三违”、隐患罚款责任人的安全表现,矿按一定比例到连队采取现场现金返还“三违”及隐患处罚罚款,有效缓冲了职工对初次接受处罚的抵触,一季度矿共返还处罚罚款120余人次4000多元。及时追责奖罚分明,上半年,该矿对38起大大小小各类事故执行了责任追责。设立了流动群监员。2018年,矿将采掘班组当班瓦检员设定为当班流动群监员,使群监员安全监管范围更广,并通过加强管理,不仅有效稳定了瓦检员队伍,促进了安全规程、安全技术措施在现场的落实;
    五是狠抓管理人员作风。该矿通过执行班子成员包队包面、重点帮扶等措施,带领科室部门把工作重心沉到基层,坚持通过人员定位系统和工业电视监控系统检查管理人员下井轨迹,严格管理人员现场停留、盯守、跟班手上交接,不断提高管理人员下井质量,对违反规定的给予相应处罚。上半年共有57名管理人员被通报,共处罚金6300元。
    六是规范职工安全行为。通过工业电视监控系统适时监管职工安全操作行为。矿投入120多万元,在达竹公司率先安装启用了工业电视视频监控系统,实现了同时对井下和地面适时监控。安监处每天派专人24小时对井下生产场所进行监管,各值班队干负责对本区队现场安全状况进行监督,着重监管严重违章行为和较大隐患,出现较隐患立即执行追查、落实整改。目前,已通过系统查处了4起特别严重“三违”行为,同时利用安办会时机,将一些典型的违章案例通过工业电视监控系统进行集中分析、现场解剖,提高大家对现场危险源、违章行为的认识。
     七是强化班组达标建设。矿工会坚持定期开展班组长培训,让班组长讲事故案例、讲操作经验,提高班组长技术业务素质和安全意识;坚持每月开展评选星级班组长、星级员工活动,季度兑现津贴;强化班前、班中、班后控制,督促班组长现场安全履职。同时,有针对性地在采煤一队生产班组中开展劳动竞赛活动,激励连队在特别困难时期攻坚克难,保持安全底线,稳步推进生产,稳定队伍。
 
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