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安全年里话安全

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-01-08  来源:中国煤炭新闻网  作者:zgmklt  浏览次数:805
    导语:2018年元旦这一天,街洞矿业有限公司上下锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,彩旗飞扬,一片欢腾,迎来属于他们的大喜日子,资兴矿区管理局杨小华副局长亲自送来了贺信,大声的说:“2017年,你公司全面实现了安全生产…特向你们表示热烈祝贺!向公司全体员工、家属致以亲切的慰问”。热腾腾的话语里面道出了沉甸甸的成绩,沉甸甸的成绩背后隐藏着密麻麻的故事

    2017年,是街洞矿业公司推进湘煤集团公司“安全年、改革年、效益年”活动的开局一年,该公司始终把安全工作摆在“四个一切”的位置来抓,牢固树立的“三个最大”、“三个首要”安全理念,坚定“从零开始,向零奋斗”的安全目标,不断创新安全管理,夯实安全基础,促进了企业安全形势持续稳定发展,实现了安全年。

         一、牢固树立正确安全理念,筑牢安全思想防线
     认真学习贯彻落实习近平总书记新时代新思想,牢固树立安全发展理念,坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条红线,强化红线意识;始终把安全工作摆在高于一切、先于一切、重于一切、压倒一切的位置来抓;切实践行安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的福利“三个最大”和确保安全是煤矿企业的首要任务、是煤矿领导班子的首要职责、是体现煤矿领导能力的首要指标“三个首要”安全核心理念;统一目标追求、统一价值取向,诚实守信,正确作为,把安全工作摆在一切工作的首位,牢记“安全就是煤矿生命,安全是煤矿生存的唯一标准”,进一步增强安全生产工作的紧迫感、危机感。一年来,该公司认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议、全省安全生产紧急电视电话会议和股份公司2017年安全生产工作会议精神,深刻汲取2017年2月14日涟源市腾飞煤业公司祖保煤矿瓦斯爆炸事故教训,及时组织召开了公司、矿和连队三级管理人员大会,传达贯彻了各类会议精神,全面提高了各级管理人员的安全意识,增强了责任感和使命感。通过每月开展一次安全培训、一次警示教育,筑牢安全思想防线,确保了安全生产。
          二、全面落实安全生产责任,扎紧安全责任链网
     全面落实安全生产责任,“一把手”切实履行安全生产“第一责任人”责任,分管领导要把分管范围内的安全工作放在重之中重的位置,优先考虑,真抓实管。制定各岗位安全生产权力和责任清单,全员明责、知责、履责。健全安全生产责任考核机制,完善、修订及整合公司现行切实有效的安全生产管理与考核制度,依制依规进行严肃问责。该公司精心制定了以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的活动实施方案,组织开展了活动启动仪式、签订安全生产承诺书、自救器操作使用演练、宣传车下矿宣传、观看安全警示教育片、安全签名、安全咨询活动、党政主要负责人谈坚守安全生产红线活动以及职代会安全履责述职、领导干部带队检查安全生产工作等形式多样的安全活动;充分发挥公司安全生产管理部门、安全小分队、矿井安监员的现场把关职能,重大情况反应灵敏、重点工作跟踪有力、突出问题解决迅速、日常监管覆盖到位。充分发挥下井带班领导、队干现场把关作用,将现场安全管理责任及压力层层传递,确保井下现场安全生产。建立安全风险分级管控机制,从组织保障、制度落实、技术管理、应急处置等方面,强力抓好安全风险分级管控。
          三、大力推行隐患“一单四制”,消除重大隐患风险
      该公司以深入开展安全生产大检查为载体,强力推行实施重大事故隐患治理“一单四制”制度,全面排查整治各类事故隐患和问题,分级建立重大事故隐患清单,并对重大事故隐患治理任务实行交办制、台账制、销号制、通报制管理。通过努力,公司及矿全面建立“一单四制”,实现“一单四制”运行常态化、规范化、高效化,形成安全生产事故隐患登记、交办、治理的长效机制。2017年4月,国家煤监局对该公司的茶山岭煤矿开展了全面安全“体检”工作,该公司围绕查大系统、治大灾害、除大隐患、防大事故,坚持检查、发现隐患与整治隐患、摸清底数同步进行的原则,成立了以公司主要领导为组长的安全自检自改工作组,依据煤矿安全生产法律、法规、规章制度等对公司本部及茶山岭煤矿进行了全面安全自检工作,共查出安全隐患100条,并制定了隐患排查方案、隐患整改方案,召开了5次安全“体检”自检自改专题会议,编制了安全自检报告,共投入143.95万元隐患整改资金,确保安全隐患按期按要求整改到位,无一重大隐患顺利通过了国家煤监局交叉体检组的检查验收,受到上级领导通报表扬。
          四、全面加强基层基础建设,构建本质安全环境
     一是安全生产投入大手笔。该公司在2016年投入安全资金1131万元的基础上,2017年累计追加投入安全生产资金1669万元;改造完善了茶山岭煤矿六大系统,重点加大了矿井自动化、信息化、智能化的投入,整改了重大安全隐患,消除了制约矿井安全生产的诸多瓶颈问题,矿井安全生产系统得到了大改造、大完善。二是新建瓦斯研究室。2017年,街洞矿业公司投入资金10余万元在茶山岭矿新建了瓦斯实验室,公司成立了瓦斯研究机构,配备了专职人员,建立了相关管理制度,完成了所有实验室设备的安装调试工作,开展了设备操作培训和井下现场培训,为全面提升矿井瓦斯治理水平夯实了基础。三是扎实开展煤矿安全生产标准化建设。该公司本着早安排、早部署的工作原则,自6月起,就提前对照新标准修改完善了新的评分与考核办法以及竞赛方案,专题培训420人次,印刷检查表4200份,购置新标准专业书籍202本,修订了相关制度,强力推行“五个一”精品工程,每月两次对矿井不定时检查验收,实行月度动态检查综合评分,按月考核兑现。1-11月份共开展安全生产标准自检22次,查出安全隐患795条,均以全部整改,安全生产标准化奖励36.63万元,处罚7.67万元,促进了矿井全面达标,经验收茶山岭矿达二级矿井标准。
         五、建立健全安全管理制度,确立安全行动指南
     一年来,该公司规范安全工作程序,完善安全管理制度,靠制度管人管安全。坚决维护制度的严肃性,祛除管理的随意性,定下来的制度,必须严格执行,给职工安全行为指明了道路。该公司先后制订了《总经理一号指令》、《总经理二号指令》、《安全工作决定》、《安全目标管理考核办法》、《驻矿盯守工作制度》、《安全生产联责制度》、《公司所属单位安全风险抵押经济责任书》、《岗位责任制》、《特护期安全生产工作实施方案》等制度文件,细化和规范了各区域各岗位的安全职责,以制度文件来规范全员安全行为管理。公司为此特成立了安全生产制度考核组,每月对安全生产制度的执行落实情况进行专项考核通报,严肃责任追究,以考核促进安全责任的落实,取得了较好的成效。全年组织各类安全检查42次,共查出各类隐患1290条,抓“三违”1680人次,违章指挥294人次,共计安全罚款28.5万元;强化中层管理人员及工程技术人员的考核,以考核促进安全责任的落实,全年共处罚中层管理人员及工程技术人员368人次,罚款13.42万元。
          六、深入推进安全文化建设,树立正确安全价值观
     该公司因地制宜,结合实际精心编制印发了《安全文化手册》、《创建“四型”班组建设读本》、《班组长手册》、《现场交接班手册》、《聚集四大文件,誓保全年安全生产,献礼十九大》等一系列企业安全文化手册广泛传播安全文化;深入开展“安全在心中,幸福在手中”年度安全主题活动,扎实开展每月18日“安全警示教育日”、每周一政治学习、周三业务学习活动;通过实行安全伙伴制度,促进员工自保互保意识;开展“三违”集中帮教活动,对“三违”频率高的员工进行结对子,降低“三违”风险;通过女工与家属同力合作,开展亲情帮教,安全走访,送温暖等安全协管工作;公司工会每季度对群安网员进行一次培训,群安津贴由每条隐患3元增至每条5元,提高了群监员的工作积极性,筑牢了安全生产第二道防线。

 
 
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